在原料被外界因素把控的情況下，翡翠市場往往是隨著整個國家經濟格局的調整亦步亦趨的，而翡翠企業也必須要重新思考產業模式的轉型與渠道的轉變。轉型不是盲目跟風，要堅持企業自己的特色，結合大環境來發展，最終形成自己的品牌。

探討翡翠文創產業發展的方向

一、科技型穿戴配飾

首飾化、珠寶化是可穿戴設備的一種發展趨勢，也有越來越多的珠寶企業涉足科技型穿戴領域，打造更具科技感的可穿戴飾品。納米能量手環、量子黑曜石手鏈、智能翡翠手表、來電提醒多功能金絲楠木手串等等，將科技很好地融入傳統的珠寶首飾當中，而作為翡翠科技產品在研發上的功能區分、款式設計方面一定要有自己的特色。

二、文創與科技結合

當今智能科技迅猛發展的時代，科技創新、文化創意交融發展也是未來的發展方向之一。2013年，玉石雕刻機進入珠寶行業使得大量“熟練工”的玉雕師傅失業，市場上中低端同質化的玉石雕刻產品基本被機器取代。然而云南一位女設計師通過電腦雕刻設計，用玉石雕刻機創作出來少數民族題材的作品神似形象，屢屢獲獎。因此，應不斷增推進文化創意與科技的深度融合，成為翡翠經濟增長的新引擎。

三、跨界發展

傳統企業與互聯網行業的緊密融合催生了一股跨界潮，在“互聯網+”的背景下，實現一系列的跨界融合。現在翡翠材料基本都是制作成為飾品和擺件，應該多嘗試跨界其它領域，催生新品類，諸如仿翡翠背景墻、翡翠家具、緬甸公盤的柚木翡翠床等等，讓珠寶行業多元化之路有更多的新花樣和新玩法。

四、多材質首飾

多材質的運用、多方式表現的首飾必定會成為一個新的趨勢。

五、參與和體驗式營銷

隨著科技的發展，參與營銷、體驗營銷不斷成熟，年輕一代個性化需求十分強烈，參與翡翠的制作與設計過程必定會成為一種新的潮流。消費者私人訂制的產品從原石選材到切片，從設計到雕刻成品，全程參與，增加體驗感和滿足感。

未來的商業模式

一、實體商業模式

可以說10年之內，主要商業模式仍是以傳統實體為主+互聯網輔助。為什么不是眼下當紅的互聯網電子商務為主呢?不可否認，目前微商、直播已經成為翡翠行業重要的出貨渠道之一，但是如果沒有品牌和服務支撐便難以為繼。并且，微商模式能否持續發展還需要市場花時間去檢驗，但有一點可以肯定，無論是多么新鮮、時髦的商業模式，如果沒有品質和服務支撐，只能是曇花一現，最終會被市場淘汰。

翡翠是一個傳統行業，在互聯網大數據的沖擊下，許多珠寶企業一時不知所措，試圖利用“互聯網”改造傳統的商業模式。但是，很多人錯誤理解互聯網+的含義，在巿場疲軟的環境下盲目跟風，將互聯網當作救命稻草。據統計，淘寶2016年銷售額3億、京東8千多億，而2016年我國零售業銷售額達到33萬億，而互聯網電子商務的消費額約4萬億，占12%。因此，我認為所謂互聯網+，+的后面那個更重要，企業要充分利用好互聯網這個載體，做好互聯網營銷而不止是在互聯網上銷售。珠寶企業如果想要在新常態下更好的發展,一定要修煉“內功”,提升產品的質量，下決心做好自身產品的品質，用文化創意打造企業的核心競爭力。

二、企業蜂窩化、渠道扁平化

可以說未來的企業模式是蜂窩模式，由很多個產品組成，例如騰訊看似并不大的體量，旗下卻有1600個產品之多。而傳統的流通渠道勢必會被壓縮，市場必將減少流通環節，從原料到工廠，然后直接到零售終端。

三、設計師和雕刻師工作室

獨特的個人風格和人格化營銷會吸引一批屬于自己的粉絲，并且極具粘性。

四、前店后廠的新型模式

在過剩經濟階段，大批中產階級愿意為工匠精神的買單，隨著科技的發展，前店后廠的個性化快速制作網點也成為一種新的可能。例如手鐲定制，可以在店鋪進行原石材料展示，工廠配套切割制作機械，顧客在店鋪選定材料后現場加工，從原石至成品完全可以在幾個小時交貨，甚至多余手鐲芯和邊料還可私人定制成其它飾品。

五、原創設計作品流通市場

文創設計作品未來必將成為一種產品、一種自由交易的有價商品，因此希望協會能夠搭建一個專業化的平臺，可以讓設計師與企業自由交易。同時，原創設計需要相應的氛圍和環境，一定要注重知識產權的保護，這樣才能真正體現出其應有的價值。

有理由相信，未來十年中國一定會成為全世界第一大經濟體，翡翠市場也必將蓬勃發展。